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EIN AGILER PROJEKTMANAGER IST KEIN SCRUM MASTER – FAKT

on November 24 at 08:08 PM

Der Beruf des Projektmanagers in Agile ist kein Lebenszyklus und somit auch kein Scrum.

Ich werde jetzt erklären, warum ein agiler Projektmanager kein Scrum Master ist.

Zunächst einmal ist ein Scrum Master einfach kein Manager. Wieso den? Nun, das offensichtlichste Beispiel ist die Tatsache, dass ein Scrum Master nich Scrum Schulung t alleine Risiken eingeht, wie es ein agiler Projektmanager tut. Ein agiler Manager trifft Entscheidungen für das Team und nicht mit dem Team. Das ist der entscheidende Unterschied zwischen den beiden. Zweitens ist ein Scrum Master Teil eines Teams und nicht für das Team verantwortlich. Im Vergleich dazu muss ein agiler Manager Verantwortung für das Team übernehmen, mit dem er zusammenarbeitet, und gleichzeitig Verantwortung gegenüber dem Unternehmen/Geschäft tragen.

Eines haben jedoch beide Rollen gemeinsam: Sie kümmern sich um ihr Mitarbeiterteam. Wenn sie zum Beispiel zu etwas „Nein“ sagen, erklären sie ihren Kollegen immer das „Warum“. Sie sind beide fair und bereit, Menschen zu unterrichten.

Der Einsatz von Agile macht das Konzept zum Schutz Ihres Teams viel einfacher zu verwirklichen. Ein agiler Manager ist jedoch eine Vollzeitrolle und sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden. Dies unterscheidet sich stark von einem Scrum Master, dessen Position manchmal weniger als Teilzeit ist, da er im Gegensatz zu letzterem nicht geografisch für ein Team verantwortlich ist.

Während viele Profis die Rolle des Scrum Masters mit dem Kommentar verteidigen; Sie sind genauso qualifiziert und gut in ihrem Job wie eine Person, die das Agile Project Management Training absolviert hat. Allerdings bin ich anderer Meinung. Ein agiler Manager hat einen Vorteil gegenüber dem Scrum Master, wenn es darum geht, ein Team zu ermutigen, effizienter zu arbeiten. Dafür gibt es viele Gründe, aber der wichtigste ist die Tatsache, dass der Einzelne eine gute Ausbildung im Umgang mit Menschen hat. Darüber hinaus weiß der Projektmanager auch, wie man Daten sammelt und analysiert, während ein Scrum Master bei der Aussicht verwirrt sein kann.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass beide Rollen für die Infrastruktur eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind, wenn es jedoch darum geht, Teams von Einzelpersonen zu führen, ist es der Projektmanager mit einer Vergangenheit in der agilen Ausbildung, der benötigt wird. Ja, vielleicht ist das eine harte Bemerkung, aber es ist eine wichtige Aussage, an die man sich erinnern sollte. Der Agile Manager ist ein wichtiges Rädchen in jeder Maschine, besonders aber in der Geschäftswelt. Ihre Ausbildung in ihren Schulungen beweist ihre Entschlossenheit, in ihrer Karriere gute Leistungen zu erbringen und jedem Arbeitsumfeld Qualität zu verleihen. Scrum Schulung  Darüber hinaus braucht ein Team einen Manager, an den es sich wenden und auf den es sich verlassen kann, wenn es schwierig wird. Diese Person muss qualifiziert sein und die Erfahrung haben, täglich mit Menschen umzugehen.

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